Controllo di gestione: "il radar aziendale"

Info e Programma

Il percorso formativo intende sviluppare la capacità di comprendere i costi dell’attività, calcolare il punto di pareggio e analizzare i margini dei diversi servizi o prodotti. Il percorso aiuta a individuare sprechi e a valutare meglio la redditività delle attività aziendali. Sapere quanto incassi è facile; sapere quanto ti resta in tasca davvero è la parte difficile.

DESTINATARI

Imprenditori di piccole/ medie imprese, responsabili amministrativi e qualsiasi interessato, afferente in prevalenza all’area amministrativa delle PMI ma impegnati anche lungo le linee di produzione e/o nell’erogazione di servizi alla clientela.

DURATA e SEDE

15 ore in videoconferenza - 5 appuntamenti settimanali di 3 ore ciascuno

AVVIO a SETTEMBRE 2026

Il corso sarà avviato nel mese di Settembre 2026, previo raggiungimento del numero minimo di iscritti.

- 15 settembre dalle 09:00 alle 12:00

- 24 settembre dalle 09:00 alle 12:00

- 5 ottobre dalle 09:00 alle 12:00

- 14 ottobre dalle 09:00 alle 12:00

- 20 ottobre dalle 09:00 alle 12:00

ARGOMENTI

-Calcolo del Break-Even Point: Quanti prodotti/servizi devi vendere per coprire i costi?

-Analisi dei Costi (Fissi vs Variabili): Identificare dove si annidano gli sprechi.

-Monitoraggio dei Margini: Non tutto ciò che fattura produce utile. Analizziamo i singoli rami d'azienda.

Le lezioni e le esercitazioni sono proposte attraverso utilizzo di template Excel pronti all’uso che rimangono al partecipante, pertanto è consigliata la conoscenza pregressa dello strumento di Excel e la disponibilità del software installato sul proprio pc.

QUOTA D’ISCRIZIONE

Quota soci CNA: 310,00 € +iva   

Quota non soci CNA: 360,00 € +iva

Per le aziende in regola con i versamenti Ebav è previsto il rimborso dell’80% della quota di iscrizione (-4% rit.acconto). Previa verifica disponibilità fondi di categoria.